Παλιά ήταν ότι, ανεξάρτητα από το τι, υπήρχε μια τοποθεσία κάπου στον κόσμο, όπου οι λάτρεις της μουσικής θα μπορούσαν να κατεβάσουν οποιοδήποτε mp3 ή FLAC που επιθυμούσαν οι καρδιές τους δωρεάν. Καθώς οι αρχές ενίσχυσαν την επιδίωξή τους στον περίφημο torrent site Pirate Bay, οι καθρέφτες και οι πληρεξούσιοι πολλαπλασιάστηκαν και βρίσκοντας τον τομέα του Pirate Bay ήταν τόσο απλός όσο ο έλεγχος του TorrentFreak:. mn,. gd,. la,. είμαι, . gs,. cr,. se,.

Αλλά τώρα φαίνεται ότι η μουσική βιομηχανία - ένας κακός χώρος μάχης από τότε που ο Napster έριξε την πρώτη βολή το 1999 - έχει αλλάξει και πάλι. Το iTunes ήταν επαναστατικό όταν η Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174, 25 + 1 .01% δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ) το κυκλοφόρησε το 2001, αλλά τα έσοδα της μουσικής της εταιρείας είναι βασικά αμετάβλητα από πριν από μια δεκαετία. Σε παγκόσμια κλίμακα, τα έσοδα από streaming έχουν ξεσπάσει από το 2010, ενώ οι λήψεις ενός μονοπατιού έχουν μειωθεί. Οι λήψεις πλήρους άλμπουμ έχουν αυξηθεί ελαφρώς, αλλά η γενική τάση είναι ξεκάθαρη: οι συνδυασμένες λήψεις, οι πλήρεις άλμπουμ και οι λήψεις ενός κομματιού έχουν μειωθεί από το 2013.

Ο ανταγωνισμός

Streaming, χωρίς λήψη, είναι ο νέος τρόπος να ακούτε μουσική. Πολλοί παίκτες ανταγωνίζονται σε αυτήν την φαινομενικά απεριόριστη αγορά, αλλά μέχρι στιγμής δεν υπάρχει τίποτα πολύτιμο για να τα διαφοροποιήσουμε.

Spotify

Το μεγαλύτερο όνομα για την ώρα είναι το Spotify, το οποίο λειτουργεί με μοντέλο freemium: οι χρήστες μπορούν να μεταδίδουν μουσική δωρεάν και να υποφέρουν μέσω διαφημίσεων ή να πληρώσουν 9 δολάρια. 99 μηνιαίως για ροή χωρίς διαφημίσεις. Η premium έκδοση προσφέρει επίσης μια επιλογή λήψης για την ακρόαση εκτός σύνδεσης και τη δυνατότητα πρόσβασης σε καλύτερες ηχογραφήσεις ποιότητας. Η βιβλιοθήκη του Spotify διατηρεί περίπου 30 εκατομμύρια τραγούδια, δηλαδή σχεδόν όλα εκτός από το Taylor Swift. Η εταιρεία ισχυρίζεται ότι έχει περίπου 75 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες μηνιαίως και 20 εκατομμύρια συνδρομητές.

Η Aspiro, με έδρα τη Νορβηγία, ξεκίνησε την υπηρεσία ροής του Tidal τον Οκτώβριο του 2014, με στόχο να κερδίσει το πλήθος των audiophile με κομμάτια χωρίς απώλειες: 1, 411 kbps έναντι της κλίμακας Spotify από 96 έως 320 kbps. Ο Jay Z αγόρασε τον Aspiro για 56 εκατομμύρια δολάρια τον Ιανουάριο του 2015 και ξεκίνησε εκ νέου την υπηρεσία τον Μάρτιο. Η παλίρροια έχει δύο επίπεδα τιμών, καμία από τις οποίες δεν είναι δωρεάν: $ 9. 99 ένα μήνα για ήχο κανονικής ποιότητας και $ 19. 99 για υψηλής ποιότητας. Η βιβλιοθήκη διαθέτει περίπου 25 εκατομμύρια τραγούδια και η Tidal προσφέρει δωρεάν δοκιμή ενός μηνός για νέους συνδρομητές.

Youtube

Το Google Inc. (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64%

Δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 για να αναπαραγάγετε ένα κομμάτι που δεν έχετε σε φυσική ή ψηφιακή μορφή. Αυτό δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη, καθώς ο ιστότοπος προσελκύει ένα δισεκατομμύριο χρήστες μηνιαίως. Προς το παρόν, το Youtube πληρώνει για το συνεχώς αυξανόμενο επαγγελματικό, περιεχόμενο που προστατεύεται με δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας με διαφημίσεις και πολλά για την κατασπατάληση της Google.Η βιβλιοθήκη έχει παρόμοια εμβέλεια με το Spotify's. Η Apple δημιουργεί τώρα τίτλους για να κάνει αυτό που έκανε ο Jay Z, αλλά για το προϊόν του Δρ Dre. Στις 30 Ιουνίου, η εταιρεία κυκλοφόρησε την Apple Music, η οποία ουσιαστικά είναι η Beats Music (που αποκτήθηκε από τον Dr. Dre πέρυσι) προσαρμοσμένη στο περιβάλλον χρήστη της Apple. Όπως συμβαίνει με την Tidal, η υπηρεσία της Apple είναι μια προσπάθεια να απενεργοποιήσετε το Spotify. Η Apple επίσης δεν προσφέρει μια δωρεάν έκδοση που υποστηρίζεται από διαφημίσεις. Το ραδιόφωνο Apple Music - το οποίο είναι βασικά το ραδιόφωνο iTunes με σταθμούς που έχουν σχεδιαστεί από ανθρώπους - διατίθεται σε μη συνδρομητές και περιλαμβάνει περιορισμένη δυνατότητα παράλειψης τραγουδιών. Η Apple ξεκίνησε επίσης έναν 24ωρο ραδιοφωνικό σταθμό, το Beats 1, το οποίο θα μπορούσε να είναι ένα πρώτο βήμα προς τη δημιουργία περιεχομένου και το Connect, μια κοινωνική διάσταση μέσω της οποίας ελπίζει να συνδέσει τους οπαδούς με τους καλλιτέχνες. Το πρόβλημα

Σε αυτό το τοπίο, η Tidal εμφανίζεται ως η μόνη υπηρεσία με μια προσφορά που διαφοροποιείται αισθητά από τον ανταγωνισμό. Φυσικά, τα κομμάτια χωρίς απώλειες δεδομένων είναι αναθεματικά για τους πελάτες κινητής τηλεφωνίας που διατρέχουν τον κίνδυνο να πληρώσουν υπερβολές και δεν έχουν σημασία για τους περισσότερους ακροατές. Το HiFi θα μπορούσε να αποτελέσει πηγή έφεσης για μια μικρή ομάδα αφοσιωμένων οπαδών μουσικής, αλλά η ομάδα θα είναι σίγουρα ελάχιστη. Η στάση της Tidal που επικεντρώνεται στον καλλιτέχνη θα μπορούσε να την βοηθήσει να συγκεντρώσει το σωστό αποκλειστικό περιεχόμενο, αλλά ο ανταγωνισμός θα είναι σκληρός.

Το Youtube και το Spotify προσφέρουν ουσιαστικά την ίδια υπηρεσία με βάση το ίδιο μοντέλο freemium. Οι πόροι και οι ενεργοί χρήστες του Spotify είναι πλούσιοι σε σύγκριση με τους χρήστες της Google και ενώ η εταιρεία αυξάνει τα έσοδα, οι απώλειες της αυξάνονται με ταχύτερους ρυθμούς. Όσο οι τιμές των δύο υπηρεσιών και οι κατάλογοι παραμένουν οι ίδιες, είναι δύσκολο να προβλέψουμε αν το Youtube θα καταργήσει το Spotify. Ότι η Google ελέγχει επίσης τη δημοφιλέστερη μηχανή αναζήτησης στον κόσμο και το πρόγραμμα περιήγησης ιστού δεν αποτελεί καλό φήμη για τον σουηδικό φορέα εκμετάλλευσης.

Οι καμπάνες και οι σφυρίχτρες που προσφέρει η Apple μαζί με την Apple Music μάλλον δεν θα το διακρίνουν ουσιαστικά από οποιαδήποτε άλλη υπηρεσία, ειδικά δεδομένου ότι λίγα από αυτά είναι καινούργια. Το Beats 1 θα μπορούσε να γίνει μια τεράστια δύναμη αν προσφέρει το σωστό αποκλειστικό περιεχόμενο, αλλά η ιδέα χτυπά πολλούς ως ένα βήμα προς τα πίσω.

Στο τέλος, κάποιος θα μπορούσε να πληρώσει $ 9. 99 ένα μήνα σε οποιαδήποτε από αυτές τις εταιρείες και να πάρει ακριβώς το ίδιο προϊόν. Όταν περιορίζουμε την ανάλυσή μας στις ίδιες τις προσφορές, και όχι στους ευρύτερους πόρους των εταιρειών που τους προσφέρουν, φαίνεται ότι κάθε εταιρεία στηρίζεται σε ένα λεπτό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Πρόκειται για μια δωρεάν δοκιμή και μερικά άλλα καλούδια για την Apple. μια δωρεάν δοκιμή και μια δαπανηρή προσφορά χωρίς απώλειες για την Tidal. δωρεάν προσφορές που βασίζονται σε διαφημίσεις για την κατάσταση της υπηρεσίας Youtube και Spotify και της Spotify. (

> Οι καλλιτέχνες

Πολλοί έχουν γίνει από τους καλλιτέχνες που δίνουν την ευκαιρία να πληρώσουν στη νέα ροή της οικονομίας. Η πειρατεία τους αντιμετώπισε λίγο καλύτερα, φυσικά, αλλά τουλάχιστον αυτό ήταν θεωρητικά παράνομο. Πολλοί θεωρούν ότι ο Spotify έχει νομιμοποιήσει την εκμετάλλευση των καλλιτεχνών, ουσιαστικά, καταβάλλοντας λειτουργικά τίποτε στους καλλιτέχνες. Η εξισορροπημένη αποζημίωση του Georges Barrow, του instrumentalist του Geoff Barrow, έρχεται να συμβολίσει αυτή την κατάσταση: 34, 000, 000 ροές Εισοδήματα μετά από φόρο = 1700 λίρες Ευχαριστώ @ @ @ @ @ YouTube @Spotify ιδιαίτερα @UMG_News για την πώληση της μουσικής μας τόσο φθηνά. - Geoff Barrow (@jetfury) 13 Απριλίου 2015

Δυστυχώς για τους καλλιτέχνες, τα οικονομικά της ροής δεν φαίνονται να αντιστρέφονται. Η αποβολή του Taylor Swift από την Spotify έκανε τίτλους και επέστησε την προσοχή στο θέμα. Μπορεί να υπάρχει μια μικρή ομάδα οραματιστών που εργάζονται κάπου σε μια λύση που δίνει στους καλλιτέχνες τη δυνατότητα να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις μιας αγοράς που πεινάει για φθηνή μουσική. Αυτοί οι οραματιστές δεν είναι οι καλλιτέχνες που μοιράζονταν τη σκηνή με τον Jay Z όταν ανακοίνωσε τον Tidal.

Μια μελλοντική έξοδος καλλιτεχνών σε μια εντελώς νέα πλατφόρμα δεν είναι αδύνατη - και μπορεί να είναι επιθυμητή - αλλά τώρα η καλλιτεχνική εκμετάλλευση της ροής είναι εδώ για να μείνει. Οι συμβατικές υποχρεώσεις που δεσμεύουν αυτή τη γενιά των καλλιτεχνών είναι τόσο βυζαντινή ώστε κανείς δεν ήταν σίγουρος για λίγο ότι η Sony (SNE

SNESONY CORP45, 87 + 2, 37%

δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6

) θα επιτρέψει στη Beyoncé, τη σύζυγο του Jay Z, να κρατήσει τον κατάλογό της στην Tidal.

Παρόλα αυτά, μην γράφετε εντελώς καλλιτέχνες. Η Tidal και η Apple πραγματοποιούν μεγάλα στοιχήματα για τη δημιουργία σχέσεων με καλλιτέχνες και την προσφορά αποκλειστικού περιεχομένου. Όποιος αποδείξει καλύτερα την ανάπτυξη αυτής της πτυχής της επιχείρησης θα έχει ένα πλεονέκτημα. ( Η κατώτατη γραμμή

Όταν η ώθηση έρχεται να χτυπήσει, υπάρχουν ελάχιστες έντονες διαφορές μεταξύ αυτών των υπηρεσιών. Η Apple, το Youtube, το Spotify και η Tidal χρεώνουν $ 9. 99 ένα μήνα για έναν περισσότερο ή λιγότερο τυπικό κατάλογο μουσικής. Είτε τα μοντέλα freemium που υποστηρίζονται από διαφημίσεις (Youtube και Spotify) είτε οι δωρεάν δοκιμές (Apple και Tidal) θα αποδειχθούν αποτελεσματικότερες για την απόκτηση νέων χρηστών παραμένουν εμφανείς. Η διεπαφή χρήστη θα είναι σημαντική. Αποκλειστικό περιεχόμενο, δηλαδή σχέσεις με καλλιτέχνες, θα είναι επίσης ένας παράγοντας. Ο πραγματικός διαφοροποιητής πιθανώς θα μειωθεί στα πλεονεκτήματα της ευρύτερης αγοράς της εταιρείας. Η Apple και η Google ελέγχουν τρομακτικές τροφές των δεδομένων χρηστών και κάθονται σε φαινομενικά απεριόριστα μετρητά: $ 33. 42 δις και 64 δολάρια. 63 δισ. Ευρώ αντίστοιχα. Ούτε εξαρτάται από τη μουσική για έσοδα, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα. Έχουν επίσης τεράστιες βάσεις χρηστών: ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι επισκέπτονται το Youtube κάθε μήνα και το iTunes έχει 800 εκατομμύρια εγγεγραμμένους λογαριασμούς. Τα προϊόντα της Google αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του Διαδικτύου. Το υλικό της Apple είναι το βιομηχανικό πρότυπο. Κανένας από αυτούς τους παράγοντες δεν εγγυάται την εξαφάνιση του Spotify ή του Tidal, αλλά δεν είναι ενθαρρυντικοί.