Πίνακας περιεχομένων:
- Το ερώτημα λοιπόν, τώρα που η πολυαναμενόμενη ταινία που έχει κυκλοφορήσει πολύ και κυκλοφόρησε και η "πώληση των ειδήσεων" είναι η νέα στρατηγική, τι έχει απομείνει για να αποτρέψει περαιτέρω πωλώντας πίεση στις μετοχές της Disney; Η προσοχή αφορά πλέον τα άλλα περιουσιακά στοιχεία της Disney, ιδιαίτερα το αθλητικό κανάλι ESPN που παράγει τα μετρητά, το οποίο αντιπροσωπεύει σχεδόν το 50% της αξίας της Disney.
- Ο διευθύνων σύμβουλος της Disney, ο Bob Iger υποβάθμισε τις απώλειες των συνδρομητών στο ESPN, λέγοντας τον Αύγουστο, "το ESPN έχει βιώσει λίγες μικρές απώλειες - παρόλο που αυτές είναι λιγότερες από τις αναφορές μιας εξέχουσας ερευνητικής εταιρείας". Τον Νοέμβριο, ο Iger υποβάθμισε και πάλι τις απώλειες των συνδρομητών του ESPN, λέγοντας: "Νιώθουμε αναστατωμένοι για τις επιχειρήσεις του ESPN και του ESPN". Ωστόσο, οι αναλυτές δεν είναι πεπεισμένοι. Πλούσια Greenfield στο BTIG την περασμένη εβδομάδα υποβάθμισε Disney για να πωλήσει, λέγοντας, "Ακόμα και η δύναμη δεν μπορεί να προστατεύσει ESPN." Φαίνεται ότι τα παιχνίδια δύναμης της Disney - για να χρησιμοποιήσουν μια αναφορά σπορ - επιστρέφουν για να τα βλάψουν.
- Προκειμένου να αποφευχθούν ανταγωνιστικά καλωδιακά αθλητικά κανάλια, όπως το NBC και το Fox Sports για προσγείωση υψηλού προφίλ αθλητικών πακέτων όπως το NFL, το NBA και το κολέγιο ποδοσφαίρου, η Disney με το μεγάλο roll της τράπεζας ήταν πρόθυμη να υπερβεί .Η εταιρεία, ωστόσο, υποτίμησε πόσο γρήγορα θα επιταχυνόταν το φαινόμενο κοπής του σχοινιού και το αντίκτυπο που θα είχε αυτό στο ESPN.
Το ερώτημα λοιπόν, τώρα που η πολυαναμενόμενη ταινία που έχει κυκλοφορήσει πολύ και κυκλοφόρησε και η "πώληση των ειδήσεων" είναι η νέα στρατηγική, τι έχει απομείνει για να αποτρέψει περαιτέρω πωλώντας πίεση στις μετοχές της Disney; Η προσοχή αφορά πλέον τα άλλα περιουσιακά στοιχεία της Disney, ιδιαίτερα το αθλητικό κανάλι ESPN που παράγει τα μετρητά, το οποίο αντιπροσωπεύει σχεδόν το 50% της αξίας της Disney.
Με περίπου 93 εκατομμύρια συνδρομητές, το juggernaut είναι ένα από τα πιο διαδεδομένα κανάλια σε δέσμες καλωδίων, που διοικούν περίπου 6 δολάρια. 60 ανά συνδρομητή από τους διανομείς της. Και, σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών ΜΜΕ SNL Kagan, ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί σχεδόν κατά 40% στα 8 δολάρια. 38 από το 2018. Αλλά εδώ είναι το εξής: το ESPN συνεχίζει να αιμορραγεί τους συνδρομητές, χάνοντας περίπου 3,2 εκατομμύρια τον περασμένο χρόνο, συμπεριλαμβανομένων πάνω από 6 εκατομμύρια απώλειες συνδρομητών από το 2013, σύμφωνα με τον Nielson.
Ο διευθύνων σύμβουλος της Disney, ο Bob Iger υποβάθμισε τις απώλειες των συνδρομητών στο ESPN, λέγοντας τον Αύγουστο, "το ESPN έχει βιώσει λίγες μικρές απώλειες - παρόλο που αυτές είναι λιγότερες από τις αναφορές μιας εξέχουσας ερευνητικής εταιρείας". Τον Νοέμβριο, ο Iger υποβάθμισε και πάλι τις απώλειες των συνδρομητών του ESPN, λέγοντας: "Νιώθουμε αναστατωμένοι για τις επιχειρήσεις του ESPN και του ESPN". Ωστόσο, οι αναλυτές δεν είναι πεπεισμένοι. Πλούσια Greenfield στο BTIG την περασμένη εβδομάδα υποβάθμισε Disney για να πωλήσει, λέγοντας, "Ακόμα και η δύναμη δεν μπορεί να προστατεύσει ESPN." Φαίνεται ότι τα παιχνίδια δύναμης της Disney - για να χρησιμοποιήσουν μια αναφορά σπορ - επιστρέφουν για να τα βλάψουν.
Η κατώτατη γραμμή
Προκειμένου να αποφευχθούν ανταγωνιστικά καλωδιακά αθλητικά κανάλια, όπως το NBC και το Fox Sports για προσγείωση υψηλού προφίλ αθλητικών πακέτων όπως το NFL, το NBA και το κολέγιο ποδοσφαίρου, η Disney με το μεγάλο roll της τράπεζας ήταν πρόθυμη να υπερβεί .Η εταιρεία, ωστόσο, υποτίμησε πόσο γρήγορα θα επιταχυνόταν το φαινόμενο κοπής του σχοινιού και το αντίκτυπο που θα είχε αυτό στο ESPN.
Σε αυτό το επίπεδο, είναι δύσκολο να προτείνουμε το απόθεμα της Disney σε αυτό το επίπεδο, ειδικά όταν το κόστος αυτών των αθλητικών πακέτων προβλέπεται να αυξηθεί κατά 750 εκατομμύρια δολάρια για το οικονομικό έτος 2017 και 280 εκατομμύρια για το οικονομικό έτος 2018. Και με το ρυθμό με τον οποίο οι συνδρομητές εγκαταλείπουν το ESPN, είναι επίσης πιθανό οι εκτιμήσεις της Disney για κέρδη ανά μετοχή και για τα δύο οικονομικά έτη να παραμένουν πολύ υψηλές.
Αν ένα από τα αποθέματά σας χωριστεί, δεν το κάνει μια καλύτερη επένδυση; Εάν ένα από τα αποθέματά σας χωρίζεται σε 2-1, τότε δεν θα έχετε δύο φορές περισσότερες μετοχές; Δεν θα ήταν τότε το μερίδιό σας στα κέρδη της εταιρείας να είναι διπλάσιο;
Δυστυχώς, όχι. Για να κατανοήσουμε γιατί συμβαίνει αυτό, ας αναθεωρήσουμε τη μηχανική του διαχωρισμού αποθέματος. Βασικά, οι εταιρείες επιλέγουν να χωρίσουν τις μετοχές τους έτσι ώστε να μειώσουν την τιμή διαπραγμάτευσης των μετοχών τους σε ένα εύρος που θεωρείται άνετο από τους περισσότερους επενδυτές. Η ανθρώπινη ψυχολογία είναι αυτό που είναι, οι περισσότεροι επενδυτές είναι πιο άνετοι να αγοράζουν, για παράδειγμα, 100 μετοχές των 10 δολαρίων έναντι 10 μετοχών των 100 μετοχών.
Πιστοποιητικό μου κατάθεσης ) έχει μόλις ωριμάσει και σχεδιάζω να συνεισφέρω 10.000 δολάρια από αυτό στο σημερινό μου λογαριασμό Roth IRA. Το άτομο που κάνει τους φόρους μου δεν μπορεί να μου πει γιατί δεν μπορώ να κάνω μια τόσο μεγάλη συνεισφορά εκτός από το χαμηλό εισόδημά μου - είμαι βετεράνος με ειδικές ανάγκες
Η συνήθης συνεισφορά σας στο Roth IRA δεν μπορεί να υπερβεί τα $ 4, 000 ετησίως. Εάν είστε τουλάχιστον 50 ετών μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2005, μπορείτε να συνεισφέρετε με άλλα 500 δολάρια, μειώνοντας το ετήσιο όριο εισφορών σας στα $ 4, 500. Ωστόσο, εάν το εισόδημά σας για το έτος είναι μικρότερο από $ 4,000, η συνεισφορά σας δεν μπορεί να είναι υψηλότερο από το εισόδημά σας.
Αν το νόμισμα μιας χώρας καθορίζεται από τη δύναμη της οικονομίας του, γιατί το δολάριο ΗΠΑ δεν αξίζει περισσότερο από τη βρετανική λίρα;
Γενικά, όταν το νόμισμα της χώρας Α αξίζει περισσότερο από αυτό της χώρας Β, αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι η οικονομία της χώρας Α είναι ισχυρότερη από την οικονομία της Β. Για παράδειγμα, η οικονομία της Ιαπωνίας θεωρείται ως μια από τις ισχυρότερες στον κόσμο, και όμως ένα μόνο ιαπωνικό γιεν ανταλλάσσει σημαντικά λιγότερο από το US $ 1.